相信有部分人会觉得自己的领导讲话生硬、过于严苛，因此认为他们“不近人情”。事实上，他们可能只是性格比较直接，又不善于解释，因此才会让人觉得不好相处。
　　如果你的领导有爱控制（善于掌控全场且不容许别人挑战他的权威）、喜欢直接（说话直接且做事不会做过多铺陈）、速度快（做事喜欢提早完成且讨厌拖延）、重结果（最看重结果且不断地强调结果）等特征，那么可以参考以下的沟通方式：
 　 开门见山
　　在跟领导沟通时，能简单就简单，不用说太多前因后果，把结果直接告诉领导就好。如果你长篇大论述诉工作内容，他往往会催促你：“少说废话，说重点就好。”
　　支持赞同
　　这类领导非常有主见，喜欢参加有挑战性的项目，并且经常会以组织者身份出现。在沟通项目的可行性时，不能在还没有运行前就说：“我觉得这个项目在我们公司运作不起来。”一旦这样说，肯定会引起领导的反驳：“有什么做不起来的？不试怎么知道？”所以，关于这方面的问题，与领导沟通时应该说：“我觉得这个项目可以先试一试，后期如果有什么问题再调整。”
　  提出计划
　　对领导提出的方案在表示赞同之后，要对方案的执行过程提出具体、可行的计划，并且在后续的执行过程中及时、准确地与领导沟通，这样才会让领导觉得你既支持他，又提醒并帮助了他。
　　刚柔并济
　　如果你与领导意见不一致，或是他批评你，无论你心里有多生气，都要先认错：“您说得对，这是我的错。”等领导与你的矛盾缓和后，你再与领导进行沟通：“其实我觉得，我有做对的地方，也有做不对的地方。做得不对的地方我以后一定会改，但做对的地方，我希望能够得到您的肯定。”
　　跟这类领导沟通时，既要柔软又要有原则，刚柔并济。他强硬时，你就要柔软。等他平静下来后，你就要提出自己的想法。