人才紧缺是目前许多公司的共同烦恼，但是就业市场上却有一群在寻找新工作时屡屡失败的人才，他们中有接近退休年龄但仍然想继续工作的人、有年满 40 或以上寻找工作的人、有暂别职场如今打算重返职场的人等。如果公司招聘他们岂不是刚好可以填补空缺？但现实却并非如此。
　　在当下大部分公司的招聘要求里，“年龄”是招聘的重点之一，很多公司在招聘时都更倾向于年轻人。虽然很多公司宣称他们没有年龄歧视，但事实上，它却像一种潜规则。很多公司认为年轻的求职者学习新事物会更快，会有更好的创意，对于大龄求职者会有怀疑和排斥情绪。
　　虽然人们常以60岁作为分界线，但在现实生活中，在某些行业，职场歧视往往从40岁左右就开始了。因为大部分公司都持有求职者会在60岁左右退休这一观点，所以自然会认为40岁左右的求职者只剩下 10 年左右的工作时间。只是招聘时如果只考虑“能为公司服务多久”是不够全面的。
　　现在有很多人如果在公司感受不到成长和应得的薪资回报，他们就会选择离开。因此，终身在一家公司工作的情况不多见了，很多人都会频繁换公司，就算是一些资深的人才也会频繁地跳槽。换言之，如今很多的求职者都不会久留在同一家公司，那么“大龄求职者能够服务一家公司多久”这一问题也就不那么重要了。
　　除了年龄，公司在招聘时也经常考虑成本。在权衡成本时，公司会将资深求职者长期积累的薪酬与年轻求职者的初始薪酬进行对比。资深求职者拥有多年工作经验，薪酬待遇通常更高，而年轻求职者虽然经验不足但薪酬待遇更低，这对公司来说会起到节省成本的作用。因此，公司宁愿聘请新人也不愿意招收大龄的资深求职者。
　　要想改变这种局面首先要公司改变观念，要意识到在某些行业，年龄并不代表着能力和素质。如果一位求职者具备着优秀的工作经历和出色的能力表现，那么年龄就不应该成为拒绝他的理由。
　　大龄求职者经验丰富，一上岗就可以独当一面，差错也会更少。而且与年轻求职者比起来会有更深厚的人脉关系，这些关系是多年积累下来的，不是年轻求职者一两年就能建立起来的，与客户的长期关系也是如此。这样的人脉会让大龄求职者在开展一些业务时比新人做得更快更好。因此，公司应该认识到大龄求职者在客户关系、信誉、经验等方面的优势。
　　一个公司只有一种类型的员工是行不通的，应该有不同年龄的员工共存。少了经验丰富的大龄员工，可能会导致公司业绩下滑；没有年轻员工，公司可能会丧失对新事物的敏感度。公司应该让年轻员工与大龄员工互相学习、取长补短、共同进步，这样才能使公司越来越好。