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大目标不如小目标
□徐俊霞
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  职场中人都喜欢做三年规划,五年规划,甚至规划好了何时退休。有明确的职业规划虽是好事,但是不脚踏实地地做好本职工作却是职场中的大忌。
  今天上午,行政部文员孟平因为身体不适,在电话里和一位客户争吵了起来,影响很不好。因此我批评了他,还扣发了他当月的奖金,他觉得很委屈。接听电话是孟平的工作,可孟平最烦的就是接电话,每次都没有耐心,态度很差。
  孟平其实是个有想法有抱负的人,大学毕业后他在私立学校当过两年老师,可他觉得当个孩子王没有什么发展,就跳槽到我们企业了。文员的工作很琐碎,孟平不满足每天打打字,给上司贴报销单。他告诉我他的职业目标是一年之内做到行政助理的位置,三年后做到主任的位置,总之他的职业理想是做到管理层。
  行政助理王军是个很细心很谨慎的小伙子,可孟平最看不惯王军安排他做这事,安排他做那事。按部门流程,孟平写的材料先要过王军的手,再过经理办主任的眼,最后才能送到我这里审核。王军做过内刊编辑,对文字要求非常高,孟平最烦王军修改他写的东西,两个人经常怄气,孟平逮住机会就会向我吐槽。我尽量做到一碗水端平,语重心长地告诫他:行政助理和行政文员就像一个人的左右手,谁也离不开谁。
  孟平的工作需要经常和文字打交道,习惯电脑打字的他是个错别字大王,我给他一本新华字典备用,他不屑一顾。不管我让他写哪类材料,他都一脸茫然,我批评他写文章一个套路,没有感情,他索性不再费脑筋,直接去网上复制粘贴。有一次一个项目奠基仪式,孟平给老总写的发言稿就与一位领导的发言稿大同小异,闹了很大的笑话。孟平不会做电子表格,又不肯学,我一让他做表格,他就投机取巧跑到工程部去找设计人员帮忙。
  一年后,王军接到调令去总经理身边当秘书,因此请大家吃饭。饭桌上孟平向我透露了自己在经理办升职无望想转型,我当然赞同。人往高处走水往低处流,只要他有才华有能力,公司自有他施展的舞台。
  孟平想做人力资源部的培训讲师,恰好他有过当老师的资历,可谓专业对口。只是他的阅历浅、经验少,他讲课员工不太买他的账。做培训助理,他又心浮气躁,配合度不够。他和市场部的文案小叶是好朋友,又想着往文案方面发展。文案和文员的岗位虽然只有一字之差,但文案对文字水平和创意的要求却比文员高多了,孟平的文字功底显然不够,他又不爱看书,不喜欢思考。本部门没有上升空间,其他部门也找不到出路,孟平距离做管理层的职业规划越来越远。
  时间过得飞快,我忙着培训一茬又一茬的新人。已经结婚成家的孟平好像没有了当初的进取心。念在他在行政部做了三年的份上,我把他安排到收发室,他原来的工作由一个新人接替了。
  作为上司自然喜欢踏实认真的下属,我告诉孟平如果他再做不好这份收发员的工作,就只有走人了。孟平频频点头,他虚心地向收发室将要退休的孙姐请教收发程序,做好文件登记。每天上班第一件事就是分发报纸、杂志,楼上楼下地跑,哪个部门有快递、哪个部门有包裹,他都分门别类做了详细的记录。孟平的表现让我很欣慰,入职几年来他一直冲着一个好高骛远的目标迈进,疏于手头拥有的工作,犯了急功近利的毛病,最后只能离自己的职业理想越来越远。好在他终于认识到这一点,他还年轻一切都还来得及。
  不积跬步无以至千里,一屋不扫何以扫天下。长远规划不如近期目标,职业规划做得再完美,都不如把当下的工作做好。看得远还要做得深,只要耐得住,再平凡的工作都有乐趣,都有意义,都能学到东西。只要你全副身心地投入其中,就能收获成就感。

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