一个企业要成功，领导者的素质很重要。领导者要善于慧眼识英才，因才施用，更要学会知人善任与懂得授权。
　　E团队是一个由六人组成的新企业。公司刚起步就发现团员们各有各的意见，而且领导者还仗着有权力不愿意聆听同伴的意见。最终在一次销售活动中遭受了巨大损失，现在同伴们闹得很不愉快。
　　无论是刚起步创业或创业已经有一段时间的企业家，都应该从这起案例中反思，必须要改变以往员工只有听从没有申诉的权力，这种专制的处事方式。员工想要的是信赖与聆听他们意见的领导者，而不是只关注自身权力的领导者。只关注自身的领导者不仅会因为自身的专制失去员工，还会失去默契十足的工作伙伴。
　　除了具备各种不同的商业能力，领导者还必须学会如何体恤与聆听员工，甚至向员工虚心学习。
　　因此，领导者应具备以下几个素质：
　　具备团队合作能力与激励员工能力
　　任何工作都不能单靠某个人完成，取得团队合作成功的秘诀在于，所有参与其中的人都拥有一个共同的目标。因此领导者要学会团结他人，与他人合作，共同为实现目标出谋策划。
　　激励是一种鼓动，组成一个优秀团队并不断地激励他们，这是一件非常重要的事情。一个成功的领导人，必须是一个能激发起员工工作热情的高手。领导者也应该敢于承担后果，这样当取得成绩时，才可以激发团队拥有再次奋进的精神。
　  具备沟通能力与协调能力
　　现代的竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于，每个组织内部成员之间的有效沟通和内部人员与外部组织的沟通上。建议企业领导者学习使用百分之七十的时间与员工沟通，剩下百分之三十的时间用于分析问题和处理事务。这样，员工的凝聚力，目标与计划的制订都能在良好沟通中取得效果。
　　良好的沟通协调能力，能使人在公司内部和外部都保持良好的人际关系。不同的单位由不同的人组成，因此难免会产生矛盾，包括领导者与下属职员之间。领导者要学会协调各方面的关系，巧妙地解决矛盾，消除误会，建立和谐的人际关系，这样员工之间才能互相信任、支持，领导者才能得到下属和同事的拥护。
　　具备识才、用才、留才的能力
　　企业的发展离不开人才，因此需要不断引进各种各样的优秀人才。领导者要知人善任，既要善于发现人才，还要善于任用人才。要用其所长，避其所短，千万不能因为对某人有成见而不让他发挥所长。
　　企业领导者通常也是授权者，在知人善任的同时要懂得授予他们权力，不多加干涉。所以领导者首先要学会识人，要知道企业需要什么样的人才，要知道如何让别人做得比自己更好，要学会把优秀的人才留在身边，还要敢于用人，利用他人的才能为企业服务。
　  具备企业文化管理能力与学习能力
　　企业文化是一个可以让企业制胜的法宝，它能吸引和凝聚人心。领导者要能塑造积极向上的组织文化，建立起企业员工共同的价值观，培育团队精神，进行自身文化的丰富化。同时还要努力创造学习型组织，因为在商业竞争日趋激烈的今天，企业领导者会面临更新观念、提高技能等挑战，因此需要不断学习，一个领导者只有不断学习才能把企业做得更好。